”Det blev en extra kick att prestera när jobbet fick en större mening”

När arbetet kopplas till något större än försäljning händer något i ett team. För Francesco de Re, butikschef på JYSK i Eskilstuna, har samarbetet med Bris gjort engagemanget mer personligt, samtalen fler och viljan att prestera starkare.

Hallå där, Francesco de Re, butikschef på JYSK i Eskilstuna

Vad har du som medarbetare lärt dig om barn och ungas situation genom JYSK:s samarbete med Bris?
- Att Sveriges barn har tillgång till Bris bara genom ett kostnadsfritt samtal bort! Det är en enorm trygghet för barn i utsatta situationer. Det är något vi ska värna om och hjälpas åt att utveckla och stärka.

När märker du som mest av Bris-samarbetet i din vardag på jobbet?
- På jobbet märks samarbetet med Bris extra tydligt när vi lanserar och driver våra olika samarbetskampanjer. Många kunder i butiken reagerar väldigt positivt till att en del av försäljningen oavkortat går till att hjälpa barn till en bättre vardag. Det är något vi är väldigt stolta över.

Hur pratar ni om Bris och barns situation sinsemellan på jobbet?
- Här på JYSK i Eskilstuna är vi flera som har barn och vi tycker alla att det är en fantastisk möjlighet att kunna bidra till något som ligger oss varmt om hjärtat.
Det känns superviktigt för alla kollegor. Det märks särskilt inför och under de ovannämnda kampanjerna, där vi kollegor har lätt att hamna i samtal om just Bris och hur vardagen ser ut för många barn i Sverige.

Om du skulle beskriva samarbetet med Bris för en ny kollega, vad skulle du säga att det faktiskt betyder i vardagen?
- När jag haft äran att introducera nya kollegor till JYSK:s samarbete med Bris har mottagandet alltid varit väldigt positivt. Oavsett om fokus legat på specifika varor som säljs till förmån för Bris eller att på aktiviteter som en stegutmaning för barns rätt att må bra, har målet alltid varit detsamma, att säkra att så mycket pengar som möjligt till Bris stödverksamhet.

Ni på JYSK gjorde ju en enastående insats under Bris stegutmaning 116 111 steg för barns rätt att må bra, i fjol. Vad fick just er att gå i gång så starkt på utmaningen?
- Det var så lätt att få alla medarbetare motiverade – stegutmaningen hjälper Bris att nå fler barn i behov av stöd. Det är ett tydligt syfte med stor kraft!

Vad hände med stämningen i teamet under kampanjen, om du jämför med en vanlig arbetsmånad?
- Det märktes definitivt att det låg något i luften när initiativet drog i gång. Det blev en extra kick att vilja prestera ännu bättre och samla teamets styrkor för att samla in så mycket pengar som möjligt.

Fanns det någon punkt där det gick från “en aktivitet från jobbet” till att kännas personligt viktigt? Vad var det som gjorde skillnaden?
Det är med stolthet vi frontar vårat samarbete med Bris, vilket jag och mitt team hoppas få den fortsatta möjligheten att göra många år framöver.