”Engagemanget måste nå längre än till en logotyp”

När Brisgolfen samlade företag på Kevinge i augusti handlade dagen om betydligt mer än golf. Ulrica Hedman, VD för Fastighetsbyrån, berättar om samtalen som följde med hem, kopplingen mellan trygghet och ledarskap och vad samarbetet med Bris betyder för medarbetarna.

Hallå där, Ulrica Hedman, VD för Fastighetsbyrån 

Vilket ögonblick från årets Brisgolf kommer du att ta med dig?

- Det jag framför allt tar med mig är känslan av gemenskap. Människor med olika bakgrund och roller samlades kring något som är större än själva golfen – barns rätt att få stöd när livet är svårt. Den kombinationen av glädje, engagemang och ett viktigt syfte gjorde starkast intryck på mig.

Var det något särskilt samtal under dagen som följde med dig hem?

- Jag hade flera fina samtal, men det som stannade kvar var insikten om hur många barn som bär på oro utan att alltid ha en vuxen att prata med. Det påminner om hur avgörande det är att någon lyssnar, tar barnet på allvar och finns kvar. Den tanken följde med mig hem.

Vad säger ditt sätt att spela golf om hur du leder ett företag?

- Jag är engagerad, målmedveten och vill gärna utvecklas, både på golfbanan och som ledare. Samtidigt tror jag på laget. Jag uppskattar när vi hjälper varandra, delar erfarenheter och gläds åt varandras framgångar. Och precis som i ledarskap handlar golf om att kunna släppa ett mindre bra slag, lära sig något av det och fokusera på nästa.

Hur tar ni med er engagemanget från golfbanan tillbaka till Fastighetsbyråns medarbetare?

- Genom att koppla dagen till varför samarbetet är viktigt och göra det enkelt för fler att bidra. Engagemang växer när medarbetarna förstår både behovet och vilken konkret skillnad Bris gör. Det ska inte vara något som bara syns vid ett enskilt evenemang, utan en del av vårt långsiktiga samhällsengagemang.

Är det något Fastighetsbyrån fått tillbaka från partnerskapet som ni inte räknade med från början?

- Jag tror att vi har fått en ännu starkare intern stolthet och gemenskap än vi kanske förutsåg. Partnerskapet skapar viktiga samtal och förenar oss kring något som betyder mycket på riktigt. Det ger perspektiv på vår egen verksamhet och stärker känslan av att vi tillsammans kan göra skillnad.

Hur märker du att engagemanget för Bris verkligen når ut i organisationen?

- Det märks när initiativen inte enbart drivs centralt, utan när medarbetare och kontor själva vill engagera sig, ställer frågor och kommer med idéer. När människor pratar om Bris med både kunskap och stolthet vet man att engagemanget har nått längre än till en logotyp eller en kampanj.

Vad har du själv lärt dig genom partnerskapet med Bris?

- Jag har fått en djupare förståelse för hur viktig tillgången till en trygg vuxen är och hur mycket det betyder att verkligen bli lyssnad på. Det är en insikt jag också tar med mig i mitt ledarskap. Att lyssna, våga ställa frågor och se människan bakom det som först syns är viktigt i alla relationer.

Vad vill du att en nyanställd ska förstå om varför Fastighetsbyrån samarbetar med Bris?

- Att det finns en tydlig koppling till vilka vi är och vad vi står för. Vi arbetar med hem och med människor i några av livets största förändringar. För oss är ett hem mer än en bostad, det ska vara en plats för trygghet. Därför känns det både naturligt och viktigt att stötta Bris arbete för barns rätt till ett tryggare liv.

Många företag vill gärna förknippas med en god sak. Hur ser du till att engagemanget blir mer än synlighet för det egna varumärket?

- Vi försöker i allra högsta grad involvera och ge möjlighet till våra medarbetare att engagera sig, det gör vi bland annat genom att springa för Bris under Göteborgsvarvet och genom våra återkommande julkampanjer med julklappsinsamling och förmedling av pepparkakshem. Dessutom är våra mäklare ambassadörer för våra samarbeten i varje bostadsaffär där säljarna får välja vilken av våra tre samarbetspartners inom Ett Tryggt Hem för fler som ska få 100 kr. Det här är något som våra mäklare är väldigt stolta över.

Om årets Brisgolf skulle sammanfattas med något annat än en siffra, vad skulle det vara?

- Med ett ord skulle jag säga: hopp. Hopp som uppstår när många människor samlas, engagerar sig och använder sin kraft för att fler barn ska få stöd och en tryggare framtid.

Vilken företagsledare skulle du vilja möta på golfbanan nästa år och vad skulle du vilja prata med personen om?

- Jag skulle gärna spela med en företagsledare som både har lyckats skapa starka affärsresultat och driva verklig samhällsförändring. Jag skulle vilja prata om hur vi som ledare kan använda företagens kraft ännu bättre,  inte bara genom ekonomiskt stöd, utan genom kompetens, räckvidd och långsiktigt engagemang.

Och eftersom det är golf skulle jag också vilja prata om ledarskap när det inte går som planerat. Det är ofta då både personligheten och ledarskapet visar sig som tydligast.